O preço postal é mais alto para remessas de grande volume?
Como fornecedor de pós-preço, frequentemente encontro perguntas de clientes sobre se o preço pós-preço é mais alto para remessas de grande volume. Essa é uma preocupação muito comum e válida, pois as empresas estão sempre buscando otimizar seus custos, principalmente quando se trata de quantidades significativas de produtos. Neste blog, irei me aprofundar neste tópico, explorando os fatores que influenciam os preços postais para remessas de grande volume e fornecendo uma análise abrangente para ajudá-lo a entender melhor a situação.
Fatores que afetam os preços postais para remessas de grande volume
1. Economias de escala
Um dos conceitos mais fundamentais da economia é o princípio das economias de escala. No contexto da pós-produção e expedição, isto significa que à medida que o volume da expedição aumenta, o custo por unidade normalmente diminui. Quando produzimos um grande número de postos, podemos distribuir os custos fixos (como montagem de máquinas, ferramentais e despesas administrativas) por um número maior de unidades. Por exemplo, se o custo de configuração para uma execução de produção for de US$ 1.000 e produzirmos 100 postagens, o custo de configuração por postagem será de US$ 10. No entanto, se produzirmos 1.000 postagens, o custo de configuração por postagem cai para US$ 1.


Esta redução nos custos fixos por unidade pode levar a preços globais mais baixos para remessas de grande volume. Além disso, os fornecedores podem negociar melhores acordos com fornecedores de matérias-primas ao comprar a granel. Por exemplo, comprar uma grande quantidade de aço inoxidável paraRevestimento acetinado de aço inoxidável da cerca 316 do cargo dos trilhos da portapode resultar num preço mais baixo por tonelada, que pode ser repassado ao cliente na forma de um preço pós-venda mais favorável.
2. Custos de envio
O envio é um componente significativo do custo geral das remessas postais. Para remessas de grande volume, o custo de envio por unidade às vezes pode ser menor. As transportadoras costumam oferecer descontos com base no volume porque é mais eficiente para elas transportar uma grande quantidade de mercadorias de uma só vez. Por exemplo, uma remessa de carga completa de contêiner (FCL) é geralmente mais barata por unidade do que uma remessa de carga inferior a um contêiner (LCL). Ao enviar um grande número deTrilho e poste redondo de cerca de 90 graus Inox, uma opção FCL pode economizar nos custos de envio.
No entanto, também há casos em que remessas de grandes volumes podem enfrentar custos de envio mais elevados. Se o tamanho e o peso dos postes dificultarem o seu manuseio ou exigirem equipamentos especiais para carga e descarga, a transportadora poderá cobrar taxas adicionais. Além disso, se o destino estiver numa área remota ou tiver infraestrutura de transporte limitada, o custo de envio para uma remessa de grande volume poderá aumentar devido a tempos de trânsito mais longos e requisitos de manuseamento mais elevados.
3. Complexidade de produção
A complexidade da pós-produção também pode impactar o preço de remessas de grande volume. Se os postes tiverem designs complexos ou exigirem processos de fabricação especiais, o custo poderá não diminuir proporcionalmente ao volume. Por exemplo, produzirPoste quadrado da extremidade do corrimão da escada de açocom gravações personalizadas ou juntas soldadas complexas podem envolver mão de obra especializada e equipamentos especializados. Nesses casos, o custo da mão-de-obra por unidade pode permanecer relativamente elevado, mesmo para encomendas de grande volume, uma vez que o tempo e os conhecimentos necessários para cada posto não mudam significativamente com o volume.
4. Condições de mercado
As condições de mercado desempenham um papel crucial na determinação dos preços pós-venda para remessas de grande volume. Se a demanda por postagens for alta e a oferta limitada, os fornecedores poderão não oferecer descontos significativos para pedidos de grande volume. Por outro lado, num mercado competitivo com uma oferta excessiva de correios, os fornecedores podem estar mais dispostos a reduzir os preços para atrair clientes de grande volume. Além disso, as flutuações nos preços das matérias-primas, como o preço do aço ou do alumínio, podem afetar diretamente o custo da pós-produção. Se os preços das matérias-primas aumentarem durante a produção de um pedido de grande volume, o fornecedor poderá precisar ajustar o preço de acordo.
Estudos de caso
Para ilustrar o impacto dos envios de grandes volumes nos preços dos correios, consideremos alguns estudos de caso.
Estudo de caso 1: Postagens redondas padrão
Um cliente encomendou 500 postes redondos padrão de nossa empresa. O preço unitário foi de US$ 20 por postagem, incluindo custos de produção e envio. Outro cliente fez um pedido de 5.000 postes redondos do mesmo padrão. Devido às economias de escala na produção e melhores taxas de envio, conseguimos oferecer um preço unitário de US$ 15 por postagem. Isso mostra uma economia significativa de custos para o cliente que fez pedidos em grande volume.
Estudo de caso 2: postagens personalizadas
Um cliente solicitou 200 postes personalizados com padrões e acabamentos exclusivos. O preço unitário era de US$ 50 por postagem. Outro cliente queria 2.000 postagens iguais com design personalizado. Embora tenha havido alguma economia nos custos de envio, a complexidade do projeto fez com que os custos de mão de obra e de material por unidade não diminuíssem significativamente. Como resultado, o preço unitário para o pedido de postagem de 2000 foi de US$ 45 por postagem, uma redução relativamente menor em comparação com o caso de postagem redonda padrão.
Conclusão
Em geral, o preço postal para remessas de grande volume não é necessariamente mais alto. Em muitos casos, os clientes podem se beneficiar de custos unitários mais baixos devido às economias de escala na produção e no transporte. Contudo, fatores como a complexidade da produção e as condições de mercado podem influenciar o preço final. É essencial que os clientes comuniquem claramente as suas necessidades aos fornecedores e discutam os detalhes dos pedidos de grande volume para obter o melhor preço possível.
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Referências
- Porter, ME (1980). Estratégia Competitiva: Técnicas para Análise de Indústrias e Concorrentes. Imprensa livre.
- Salvatore, D. (2015). Economia Gerencial em uma Economia Global. Wiley.

